我本身是想利用企业微信及qq群灵活办公的，结果没想到疫情的推动，移动网络的盛行发展的这么块，这篇我没想好具体怎么写，但是意义非凡 用户运营的核心是开源(获取用户)、节流(降低流失)、成交、传播裂变。 原理：从引入期，培养期，成熟期，沉睡期再到流失期。针对不同时期的用户我们要有不同的运营重心，并在用户的生命周期中尽可能地发生商业价值，我们需要做的就是尽可能地把用户的生命周期拉长。 做微信的用户运营其实就是将用户引流到微信上，再与用户建立关系、加强关系，做好价值沉淀、信任沉淀、用户沉淀，然后通过给用户超预期的服务和体验，实现传播裂变以此形成闭环。 企业微信是一个专为企业设计的通讯和办公工具，它提供……
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这两天和小磊，彭亚飞一起在上海去扫楼谈业务，感触很深，自我性格局限，没有他们小年轻活络，脸皮薄，怕拒绝！但是你还别说他们这样开发客户还有有一定效果的，如果经常这样开发下去，效果肯定还是很不错的！ 但是他们到处发扫楼这种效率太低了，我不适合这种方式，异地开发客户确实不错 我写的这篇心得，透露出来一个问题，像我所从事的这个行业，一般的业务员扫楼只能做一些小客户。我当然想开发大客户了，比如我要有想找人去开发大客户的思想，肯定是取得不好，太好的效果，但是如果说我能走一定的渠道，利用渠道的魅力，然后开发一些大客户，就会容易很多，当然了，利用渠道也不太容易，还有一个问题就是优乐渠道之后，后期的服务……
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无事的时候，给孩子列了下提纲，可以更名目的指导学习，如果不理解，可以随处列一些贴条，方便记忆 孩子如何培养正确的学习方法？以下是一些建议： 小学学霸都是规划出来的！如何培养后劲十足的孩子 1 费曼学习法：把你学的东西，讲给别人听，如果能讲清楚，就是学会了。 运用费曼技巧,你只需花上20分钟就能深入理解知识点,而且记忆深刻,难以遗忘。知识有两种类型，我们绝大多数人关注的都是错误的那类。第一类知识注重了解某个事物的名称。第二类知识注重了解某件事物。费曼学习法可以简化为四个单词：Concept （概念）、Teach （教给别人）、Review （回顾）、Simplify （简化）。 2 西蒙学习法：……
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之前我给俩个孩子分别做了这个导图，一时兴趣，发现孩子的兴趣爱好，并且运转所学，有意识的培养她 韩鸽 韩忆 三年级语文导图有感和启发 挖掘孩子的优势是一个重要的教育过程，它有助于孩子建立自信，发展个人兴趣，并在未来取得成功。以下是一些方法来帮助孩子发掘和培养他们的优势： 1. **观察和了解**：仔细观察孩子的行为和兴趣，了解他们在哪些方面表现出色，哪些活动让他们感到兴奋和快乐。2. **鼓励探索**：鼓励孩子尝试不同的活动和兴趣领域，这样他们可以发现自己真正喜欢和擅长的事情。3. **积极的反馈**：当孩子在做某事时给予积极的反馈，特别是在他们做得好的时候。这会增强他们的自信心，并鼓励他们在该……
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由于韩忆可以去东方电视台参加当地的少儿春晚提前演出，我估计可能是少儿频道吧，我就陪她过去了，到地方一看，是全国少儿电视春晚（中国上海） 不明白含金量如何，孩子开心就好吧 一个个女孩子打扮的像个小格格，看起来还真像回事，歌曲就是《有一个姑娘》吧，舞台效果肯定不错，我拍了不少照片 希望孩子能培养好的兴趣，早日找到人生的G点，为此奋斗并做出贡献！ 另外最近收录了一篇孩子刚开始学写的作文，我给她弄的导图 我觉得这个满明细的，一下就看明白怎么回事了，如果孩子培养兴趣的时候，我通过不断地尝试，找出她真的兴趣及擅长点，然后利用导图和学习方法的办法，加上必要的努力，是不是可以事半功倍呢
这段时间，从爸爸发现癌症晚期后，我已经没有心情管理业务了，业务处理他们几个随应处理的情况，还好大家都比较努力，我外出陪父亲看病的时候，也很少接到业务方面的电话，所以后来我就想小公司内部如何实行大部分自动运转呢 （之前我应该学过放权之类的文章）： 其实从事本行业，我们一直都存在着营销弱化，我应该是一个业务员的角色，只有我把一定的业务拉进来，客户资源搞得多多的，这样的话才能有不断的业务，他们操作起来才能更好，目前的框架可以理解为我是，大客户经理＋，救火队员，小王是调度及外发，小张是操作＋，晶晶是操作＋财务＋小客户，临时客户客服等吧 ，哪些事情我该管，哪些事情不该管,哪些事情由着下面的人去……
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3.27开始，催着疫情的持续，上海开始封城，大家开始超市抢购，秩序一时间变了，人，盲目，街道瞬间混乱，人心惶惶！ 3月28号上海开始有暂时封闭黄浦江以东，至4月1号的文件，4月1号到4月5号，封闭黄浦江以西，这些的发布，本身没有特别大的问题，大家也表示理解，但是到4月1号早晨，浦东并没有解封，大家就慌掉了 中间有些人可能是先知先觉，也可能是过于敏感，出现了超市抢菜的热潮，甚至为此打架事件,本身大家认为这是一个闹场，但是没想到最后却演化成了现实，我也趁机购买了一些生活用品和吃住，能够使用到的其他物品 前段时间jingjing怀孕查出的男孩子，由于没有胎心被打胎流产！还好是在封城的前一周做的，要不……
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在中国大多数都是开的小公司，没有几个能做成阿里、腾讯、独角兽、500强的。我见过太多的小老板，生意本来好好的，一通瞎学习、瞎改革，把自己搞黄了，一出去上课就激动，一回来就改革。老板没事多看看，避免入坑吧： 1、小而强：小公司大事全靠老板，别指望员工干大事。小公司后面的趋势是去员工化。这是一个大势所趋。一般员工不要超过5人，不要玩奢侈办公室和团建。采取新型的“小而强”的公司模式。现在，有很多小公司，三五个人的团队，六七个人的团队，年销售额可以轻松实现几千万甚至几个亿，利润也颇为丰厚。 2、销售：老板必须擅长销售，签单。 不管你是技术出身，管理出生还是销售出生。老板就是最大的业务员。老板不要偷懒，……
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这个云油市场的概念是我自己想出来的，我觉得应该还算是一个好的模式，当然了，中间也探讨过几次，有一定的法律风险，但是时之至今，我觉得这个方案依然是不错的，由物流公司作为主体进行购买油品，一些社会车辆的散户或者承运业务的车辆通过物流公司的流转，可以为业务添加，可以为交易转化，这样就解决了油品的输出问题，另外物流公司本身就是油品购买的主体，这样就解决了邮票的输出问题，中间服务商也赚到了钞票，应该是几方共赢的场面，个体司机也得到了实惠！ 具体推广，可以送过送补抽都方式，进行开来 ps2024.03 之前我还是有些胆大的，现在很多事都不敢干，不敢想了，这个很要命呀，成为一个极度保守的人了
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这个十一零零散散的去了几个地方，如夜游乌镇，如嘉兴，如常州恐龙乐园，如下为部分照片 10.4 夜游乌镇： 阴绵乌镇 10.6常州恐龙乐园:常州恐龙园是一个集科普教育、游乐休闲为一体的大型恐龙主题的亲子公园,我开车带着晶晶和韩忆一块去的，这种游乐园大同小异，特点就是恐龙主题的吧： 另外：嘉兴景点推荐 借这篇谈谈最近的一个读书笔记感触： 这几乎是我遇到的最多的读者提问。读者:为什么自己一直很努力，却总是看不到希望?我问:你是怎么努力的?读者:一年前，我决心改变自己。此后，我开始每天早起，每周至少跑3次步、读1本书，订阅了3个学习专栏，报了很多网络课，重新开始学英语……每天都被安排得满满的。刚开始，……
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这两篇是从小黑色本本上摘录的，写的相当简单~呵呵 一： Date 05.10.16 晴 第一次去科技市场 买东西，办事情太盲目，无序，无安排，做事太嘴快，未考虑就做出回复 坐公交<挤>凡事应多想一步，考虑好后即按计划实施 —-例：回来的时候和楠楠，小三，坐的反方向车，然后才能顺利回来 摊，位，柜，店 几年后，走出校门，自己也一无所有，同样一个市场，货或许一样，但位却不一样，可见一定要提前准备，占最好的位置 二： Date 05.11.6 晴 今天是第二次来科技市场，但我的感觉颇多 买东西，办事情不要表露自己的喜好，否则就可能被看穿，货比三家不吃亏，买东西时，尽可能去大地方买， ……
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2015年度，未达到预期的效果，作为业务的主要负责人，我应承担90%的责任。 外部大环境是集运行业的低迷，利润和箱运量的直接下降 内部原因是团队管理的松散，没有完好的秩序和执行力 主要原因还是我的懒惰，和业务上的不思进取，得过且过 2016年度 开发： 1.接货模式：从单一的货代直客模式改为，货代+大同行+一拼通 2.推广模式：地推和网络推广+网络新平台的渗入 3.网络寻找大批货代负责人的联系方式，邮件/QQ/微信同步推进 3.多参加一些物流方面的探讨会，积极寻找新丝路 管理： 1.更加明确个人的职责和工作垂直化询问 2.更加有执行力的财务跟进和处理方式 3.开源节流，运费报价不要高，催促结算……
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高攀2023年整理的表格 风鸟资源区： 杭州/绍兴/嘉兴 上次去昆山需要开发的：https://blog.sina.com.cn/s/blog_468b7bb20102yuu1.html 正天物流，天运物流，这几个应该也是货代公司，他们是做物流的，上次做了昆山世远隔壁88号的，他们有仁保的客户，场子挺大的，改天我应该都在保税区里面转一转，不光是昆山保税区，其它的保税区也应该转一转，例如张家港，无锡 南京协会2011:https://user.qzone.qq.com/18183838/infocenter https://user.qzone.qq.com/18183838/infocente……
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这个社会的规则是什么？ 当你有用的时候，就会有人联系你；当你没用的时候，就不会有人在意你。社会人都是功利和现实的，不要说别人不讲情义，其实每个人都是这样，只不过有些人厚道一些而已。 今天和海波，马兵，锋哥，邹帅 5人一块红川椒小聚吃饭 大家谈到，这个时候经济淡呀，一定要提前布局，走出去，后面有机会的时候，才能稳得住，这个时候要提前做铺垫，做伏笔的 我目前天天在家，很少出去接触不同的思想，这点是完全错误的，别人都再成长，即使我没有事业的新开拓，精神学习上应该进展起来吧，当然我目前在家也没有研究业务。 另外呀，海坡说道，赵三其人，人还是比较好的，但是没研究业务，后面自己也慢慢掉队了，没有钱，没有权……
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今天和马兵去看了老姚在华东路2250号的停车场，这个位置非常不错，老姚大概在157万左右拿下的，说是通过创元的渠道，老姚之前在高东这边是有一定的关系的，有些警察资源他是认识的目前里面喊上老姚自己的，一共有三家加油的，一家修理车板，一家小车做护理的，还有什么维修之类的，他说目前已经搞到200万了，就算不含他的加油点成本，也已经是盈利的了，这个应该算是关联性副业吧，由加油入停车场这种传统的生意，并不是不能搞，我也不要觉得不行，自以为是，人家赚钱的门路多了去了，我感觉他这个东西赚100万完全是没有问题，多的话有可能要搞到150万，我一定要多研究，选好一个行业，找到一个切入点，深挖进去！一定要选择有潜……
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有位教徒在祈祷时烟瘾来了，他问在场的神父，祈祷时可不可以吸烟，神父回答：”不行。” 另一位教徒也想吸烟。他问神父，在吸烟的时候可不可以祈祷。神父回答：”当然可以。” 于是两个人怡然自得地抽起烟来。神父想制止又觉不妥。同样是吸烟和祈祷，要求祈祷时吸烟，那么意味着对耶稣不尊重；而要求吸烟时祈祷，则可表示在休闲时也想着神的恩典，神父也没有反对的理由了。 我们通常都会犯同一个错误–在同一面墙上撞来撞去，直到撞的头破血流。以相反的角色去观察你所要解决的问题，你也许会找到你想要的答案。一项制度在不同的背景下起着不同的作用，当他失去原有的作用时，也就是需要变革的时候了。 故事来自凹凸感官的BLOG 南朝宋……
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06/03日随着8765.org注册，我开始了新的征程，和域名这个虚拟的资源也产生的难舍难分的孽缘。 这个域名后期做了一个网址导航站，phptxt的， 流量很少，但是我独立完成的，收集了很多资源，但是用今天的眼光来看，自己当时局限性那么多，只是满怀憧憬的，在荆芥满地的地方开出一片血道罢了，希望能透过窗户看一下互联网的世界。hao123.com只是个例，个人网站大多注定着没落， 不过是个人情怀。随着程序稍微出点问题，或服务器抽抽风，就弱不禁风了，最终潸然离场了 按当时86p.net的注册时间2006/2/9年来看，我当时就喜欢短米，虽然杂，但是够短，好记吧，那个时候就注定着小打小闹模式的开始，如……
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