分类:i工作 相关文章

元旦随写,谈谈焦虑

梁晓声在《忐忑的中国人》中写下这么一段话:“中国人不分男女老少,不分农村和城市,集体陷入了一个焦虑、忐忑的年代。人心介于有盼头与放弃了盼头的焦虑与摇摆之中。”     新的一年来到了, 新的篇章开始啦 ! 回顾一下过去一年,是有不少收获的,春节将近了,有些事情要提前安排好,说是一方面做又是一方面! 我已经结婚了,晶晶也和我一起在上海生活了一段时间,刚开始她身体检查的还都正常,她也和杨芳一块儿去检查过几次,但是随着后来能量的补充,造成了肾的负担过重,最后临近过年的一个月,身体的指标就已经不正常,这样就使得我们很焦虑起来,然后我把她送回了家,当天早上坐的大巴,我把她放……

继续阅读»»»

开发:2.客户开发搜索关键词(标签)

做集装箱运输这行,客户资源尤其重要,如果快速达到效果,就要面对关键词,关键字,标签(陈昌文和流量书都在重要提及),这篇就是研究关键词的 不论何时,网上要想归类,必然要给用户用标签识别,所以关键词就显得尤为重要: 目前鉴别关键词的办法: 集装箱运输行业的关键词可以按照不同的方面进行分类,以下是可能的分类方式: 集装箱海运,集装箱公路运输,集装箱铁路运输,集装箱陆运,集装箱水铁联运,集装箱海铁联运,集装箱门到门,集装箱产装,集装箱短驳,上海港集装箱,外高桥集装箱,洋山港集装箱,芦潮港集装箱,铁路集装箱陆运,公路集装箱运输,海铁联运集装箱陆运,集装箱门到门运输,集装箱托运, 集装箱类型(如干货箱、普……

继续阅读»»»

谈知人善用,别搞乱使命愿景

王健林:好的工作流程才能提升工作效率! 我打算让小虎,小宇,晶晶和我每人都制作一份自己的工作流程,另外相关的单项流程:如改配,预提,改单,等流程也要列出来主线,同时进口流程,月工作计划,等都要有,月度流程,能有效的改善目前的工作状况。 希望2013年能更好! 小老板,记住喽,千万不要搞什么使命、愿景、价值观,也不要搞复杂的绩效考核,考核项目不要超过6项,但凡你考核的东西,必须要能量化打分,就像数学试卷一样,不能量化的都不要考核。 有的公司考核,都是模糊的,无法量化的,分数都是主管根据印象和喜好随意打的,造成公司内部矛盾增加,甚至让员工变得更加消极。 你只要有绩效考核,员工就会弄虚作假,主管就是……

继续阅读»»»

客服精进学习

由于张媛元的业务小宇老是操作不好,频繁有问题,所以我就要研究一下在尽量自己方无错的情况下,提高客户给客户的服务体验 我本人服务于集装箱运输物流行业,客服体验好是业务进展的持续动力 ,下面是我对客服及操作人员的学习认识: 客服(这里主要指操作)是指为客户在物流过程中提供咨询、服务中继,解决问题的工作人员。集运物流客服需要具备一定的专业知识,以便更好地为客户解答问题,提高客户满意度。以下是物流客服学习的一些内容: 一. 接听客户电话,用一些礼貌用语,遇到事情立即处理并及时回复客户。事情按轻重缓急四项法进项。 二. 接收客户媒介如QQ/传真并仔细确定是哪家客户传过来的,然后确定一……

继续阅读»»»

谈谈什么是真正的精明

到底什么是精明,为人处理,精于算计是一种吧,但是放到人生的长路,什么是真正的精明呢? 本来这篇文章是我08-4-27号写的,原文在下面,当时也是写一个人的精明的,我还觉得蛮符合现状的,但是时间来到24/2/11号的今天,我发现我对精明的理解有变化了: 总结一下:防范 和 明察 好处:一来可以保身,二来可以处世,三来可以扩大我们的利益。 从“处理”,“为人”,“人生”三个角度来说一下真正的精明 处事: 第1重境界:防得住别人的伤害 在关系到切身利益的时候,要有危机意识,要去判断真实与否,还要让“别有用心者”蒙在鼓里。 第2重境界:看得透别人的欺诈,还能装作看不透 俗语有云:看透别说透,还是好朋友……

继续阅读»»»

谈谈丢失客户

我做了这么多年业务下来,发现只有有源源不断的客户,业绩才能源源不断,才能在强手如林的竞争中立于不败之地,如果你失去了客户,将成为无源之水,无本之木!我发现我们丢失的客户蛮多的,虽然很多都是一些小的客户,但是利润还是可以的,探讨一下丢失客户大致有以下几个情况: 链接/学习下如何有效跟进客户? /新客户操作流程 应该说,失去客户的原因还有很多,需要我们加以总结,目的就是了解原因,才能采取有针对性措施来规避这样的情况,知己知彼方能百战百胜,唯有知其然、知其所以然,才能对症下药,有的放矢,取得实实在在的成效,博得客户的认同和喜欢。有了客户的喜欢、认可和依赖,销售员的工作才能持续下去。 反问:我们为什么……

继续阅读»»»

学习下如何有效跟进客户?

有效跟进客户是建立长期合作关系、提高转化率的关键。以下是一些建议和具体示例:    一、了解客户需求与兴趣 在初次接触后,深入了解客户的业务需求、价格和模式。例如,如果客户正在寻找降低成本的方法,可以发送相关行业报告或案例研究,展示如何帮助客户实现这一目标。 二、个性化沟通 根据客户的行业、公司规模和具体需求,提供有针对性的解决方案。例如,对于一家大型货代企业,可以重点介绍如何通过供应链优化降低成本;而对于一家初创公司,可以突出操作的灵活性和价格可扩展性。     三、设定明确的时间表 在初次沟通后,为后续的跟进设定明确的时间表。例如,可以在初次沟通后的三天内发送一封感谢微信短语/电子邮件,并……

继续阅读»»»