如果还是只抱着每天把要做的事情处理一下的态度，这样我是无法太平的，肯定有乱套的那天，我必须要做的更多 关于集装箱业务，我应该要做的，整理除了一些简易的流程，方便我后期正常操作，减少错误： 1.整理做过的单子，了解哪个船公司爱在哪里提箱子，哪几家堆场代理有某船公司的箱子 2.某船的航线轨迹，该船公司的主要航线，优势，网站查询信息 3.看到一个关单号，我就要知道这是哪的箱子，有可能在哪里提箱子，尤其是设备单没下来的时候 4.车辆的所在地点，轻重，现实状态来安排车辆的出货，达到合理和效率 5.门点的路线，如何对拼门点，路线要熟悉，才能很好的拿出车费 6.相关业务知识的深入，比如放箱公司，堆场，港区，……
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现在看看这些东西放到今天，对于优化应该没有特别的帮助，不过是有助于分类和论坛管理罢了，现在这个年代，也顶多算是运营门类的其一罢了，放到2023年的今年本篇之前的内容已经无意义，现在讲种草，引流，裂变等等吧，评论区我放了不少裂变的方法！
2023年11月3日
看看华东地区那些曾经机器轰鸣、灯火通明的工厂吧。大批量的，像候鸟一样，扑棱着翅膀飞去了东南亚——那里的人工更便宜，政策（暂时）更友好。没飞走的呢？规模也在肉眼可见地“瘦身”。以前是“做大做强”，现在是“能活就行”。疫情像一场突如其来的大考，考完后大家惊觉：咦？怎么卷子全变了？以前是“增量市场”，大家比谁跑得快；现在是“存量搏杀”，大家比谁更能勒紧裤腰带，比谁的价格更能低到尘埃里。
这就是所谓的“消费降级”传导链？不不不，我觉得更本质的是“需求塌方”。前些年，外贸的东风刮得呼呼的，大家躺在风口上，订单像雪花一样飞来。突然，风停了！外贸量断崖式下跌。怎么办？只能调转船头，扑向内贸这片看似广阔的“红海”。但问题来了，内贸的池子再大，也架不住所有外贸的船都往里挤啊！瞬间，这片红海就变成了“血海”。你卖9块9包邮？我就敢8块8！你送赠品？我直接买一送一！价格战打到眼红，打到利润蒸发，打到最后发现：咦？大家的钱袋子，怎么都瘪了？原来，卷到最后，没有赢家，只有一地鸡毛和更瘪的钱包。
萧山，位于中国浙江省杭州市南部，是杭州市下辖的一个区。萧山历史悠久，自古以来就是富饶的鱼米之乡，素有“东南繁华都会”之称。萧山地理位置优越，交通便利，是杭州湾跨海大桥的南端起点，拥有萧山国际机场，是浙江省的重要交通枢纽。 萧山总面积1420平方公里，历史悠久，文化底蕴丰厚。萧山是越国的故地，越王勾践曾在此卧薪尝胆，发愤图强，最终灭吴称霸。萧山还有许多著名的历史文化遗迹，如越王山、宝石山、湘湖等。此外，萧山还有丰富的非物质文化遗产，如萧山花边、萧山大曲等。 萧山旅游资源丰富，自然风光优美。湘湖是萧山著名的风景名胜区，湖光山色相映成趣，是游客休闲度假的好去处。此外，萧山还有宝石山、越王山等名胜古迹……
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现在的我，对于事业的发展的激情淡之又淡了！长期这样下去，对于我公司的发展和生活的提升都是不利的，当然，我也知道我内心需求的是什么，什么是健康的客户群体，什么事情是合作之中可进行的，不是听别人人云亦云，我自己自以为是呢，所以，我后面一个时间段就要必要重新调整一下，改善一下目前的状况：1.大量收集客源，网上，杂志资料上，陌拜2.准备好公司资料，，公司介绍介，客户报价表3.网上用博客大面积多网站的写这类文章的推广，以及大批量的公司介绍和报价信息4.自我工作优化，调整自我工作状态和精神面貌，采取积极的，紧密的，合理有效的工作安排5.另外一方面优化：资金运转效率更搞笑，开支，预算，应收，等表格预算化 6……
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