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16年12月韵达下旬相关整理
我为什么转载我当时写的这篇文章呢，2016年，我和哥哥，小磊表弟，做了个决定，头脑一热，几个人每人投资80W做了韵达快递上海高境片区，最后惨淡出场，丝毫不剩，这个错误的决定，是纪念，鞭策，也是缅怀，同时留一件韵达工作服时时提醒我自己 原文https://blog.sina.com.cn/s/blog_468b7bb20102wxzy.html 本旬的统计要令人失望了，只有这个流水单，为什么会这样，主要是和高.岩做的账单相接入了，以后数据更加透明和可寻性，现在是刚刚接入，有些统计暂时跟不上，之前的我做另外两个表格也没有继续跟进的意义了，简单的分析一下吧，应收131203.7元，每日实际收进750……
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【精】2017年集运发展，订10个标准
1.车辆：起码10-12个车 2.月营业：月上额度60万 3.月做箱：月做箱300个 4.油卡使用：油卡每车使用4张/月 5.车盈利：包车每车盈利每月5000元 6.业务部占比：自有客户月业务占2/3 7.周开发：每周加10-20个货代 8.资金占用：尽快把手中的资金在业务上花差不多 9.日利润：日净利润2500元 10.年开票：年终开票达650万以上 这个年度发展目标比之前写的大篇的好多了，很具体，可以作为后续执行标准样例的模版使用，应该在具体点
管理员工感触有感-谈当一个好的领导
成大事者，其内核没有一个是温文尔雅的。 如果你要成功，决心做出一番事业，或者你要赚到很多钱，真真正正的拿到结果，拿到成绩，那你必然是要与这个完全相反的。 我的记录： 小伍：人不能太自以为是，他给自己留的路过于宽，过于精明！ 小磊：亲兄弟做事也要实打实的来，账目我要管理好，没时间抽时间也要管理好金额 财务方面： 和出纳一周一对 1.日帐 2.各账户及系统存金 3.截止当前时间客户当月付款金额 4.公司固定资产一览表 登记在表格内，每周一登记 一定不要试图做一个温文尔雅的人，让自己陷入谦谦君子的陷阱，这个其实没有多大好处。它反而会弱化你的人格，让你失去激情，失去斗志，甚至丢失很多人生的关键性机遇。……
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“上海”与“宁波”两地集卡市场比较
我虽然在上海地区，但是如何论起客户数量（非箱量），应该是宁波的客户数量是最多了，所以经常观察一下俩地的情况，下面是梁三博写的一篇帖子，我转载过来，偶尔看看： 公布2016年度99路对上海集卡市场三次调研的部份结果，并结合宁波市场进行对比分析。因渠道和对象原因，数据并不一定具有客观性和准确性，泛泛而谈，仅供参考。 一、集卡体量及国标结构比较，二地不可同日而语。 （1）宁波集卡车辆大约在一万六千辆左右；上海办理了进港证约在四万辆左右，其中上海牌照三万辆，外地牌照超过一万辆。上海集卡总量是宁波2.5倍。 （2）截至14年止，上海基本淘汰了黄标车和国三车，但在上海运营的外地车辆国三占比与宁波相当，总体……
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