今天有幸参加宋建组织的一次小型交流会！，这种探讨大概率是同行或者相似同行之间的头脑风暴,但是这种探讨过多的话，其实没有过多的意义,还是要找到相互能结合的方面,即使很微小也不要紧 地址：靠近南翔的旭辉IN，中运卡行会议室 给我留下印象笔记深刻的还是张灵满对行业上下游各个点的认识，及亲历，完整，分析到位！还是海格的早期股东，通过海格的销售资源买了几百台车，通过深圳银行贷款买车，通过驾驶员入股10万元分销车辆 ，对加油的认识，货代的了解，行业的话语权塑造都发表了自己看法 王勇也是个有想法的人，行业的一些痛点，一些业务的阐述也发表了精彩的言论 宋建的处事及社交能力，不做作，大气，也让我比较佩服 最……
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我想想，人生是不是也是这样，每一个小的需求，小的理想，经过整合和揉捏最后变成大的目标，就是人生的主线的？
今目标的主线使我们扩大一些潜在的需求，放弃一些边缘化的不重要的，进而完成这个大链条的目标。
人生也是这样，有舍也有得。最终完成一些大的目标，舍弃一些旁支。
无事的时候，给孩子列了下提纲，可以更名目的指导学习，如果不理解，可以随处列一些贴条，方便记忆 孩子如何培养正确的学习方法？以下是一些建议： 小学学霸都是规划出来的！如何培养后劲十足的孩子 1 费曼学习法：把你学的东西，讲给别人听，如果能讲清楚，就是学会了。 运用费曼技巧,你只需花上20分钟就能深入理解知识点,而且记忆深刻,难以遗忘。知识有两种类型，我们绝大多数人关注的都是错误的那类。第一类知识注重了解某个事物的名称。第二类知识注重了解某件事物。费曼学习法可以简化为四个单词：Concept （概念）、Teach （教给别人）、Review （回顾）、Simplify （简化）。 2 西蒙学习法：……
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这两天和小磊，彭亚飞一起在上海去扫楼谈业务，感触很深，自我性格局限，没有他们小年轻活络，脸皮薄，怕拒绝！但是你还别说他们这样开发客户还有有一定效果的，如果经常这样开发下去，效果肯定还是很不错的！ 但是他们到处发扫楼这种效率太低了，我不适合这种方式，异地开发客户确实不错 我写的这篇心得，透露出来一个问题，像我所从事的这个行业，一般的业务员扫楼只能做一些小客户。我当然想开发大客户了，比如我要有想找人去开发大客户的思想，肯定是取得不好，太好的效果，但是如果说我能走一定的渠道，利用渠道的魅力，然后开发一些大客户，就会容易很多，当然了，利用渠道也不太容易，还有一个问题就是优乐渠道之后，后期的服务……
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姐姐一家4口这次一块来上海玩，我估计主要原因是外甥女 李京京 考入 上海理工大学，大家都想来看看吧，所以这次她们四口一块过来了，之前都是分来了，这天没事，就带他们出去逛逛，上海中心，是上海最高的地方，这个地方我也没来过第一次来呀！我们是在一个暑假的下午，过去的，门票是每个人180元，人不多也不算少。还算热闹吧，观光大厅里的电梯确实很快，有点目眩的感觉，118层以上应该是观光区，上面风景特别好，下午的阳光照射下，本来上海这一片就比较繁华的，再加上高空的预览，给人一种繁华的景象 看了一下，是个4A的景点，上海中心之颠，风景无限好，远看人好小，一览众楼小，船像玩具做的，感觉美级了 姐姐一家四口，姐夫……
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我本身是想利用企业微信及qq群灵活办公的，结果没想到疫情的推动，移动网络的盛行发展的这么块，这篇我没想好具体怎么写，但是意义非凡 用户运营的核心是开源(获取用户)、节流(降低流失)、成交、传播裂变。 原理：从引入期，培养期，成熟期，沉睡期再到流失期。针对不同时期的用户我们要有不同的运营重心，并在用户的生命周期中尽可能地发生商业价值，我们需要做的就是尽可能地把用户的生命周期拉长。 做微信的用户运营其实就是将用户引流到微信上，再与用户建立关系、加强关系，做好价值沉淀、信任沉淀、用户沉淀，然后通过给用户超预期的服务和体验，实现传播裂变以此形成闭环。 企业微信是一个专为企业设计的通讯和办公工具，它提供……
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