你可曾做出一个非常愚蠢的决定?走了一路的错棋,当然你做过,我们都做过!
我们在生活和工作中会面临着无数件事情,对于这么多繁琐的事情,我们必然要有一套适合自己的解决方法,这样才能够在有限的时间当中去完成相对应的事情。
面对事情,必然会有一个规则,这里说的规则也就是一个系统,只有了解这个系统中的运行的底层框架和法则,才能更好地掌控它。
举个简单的例子,我日常中喜欢玩一个叫江湖的MUD游戏,游戏里面有相对应的游玩规则,这些规则就是游戏的目的,在游戏中应该怎么去游玩,才能顺利过关,有哪些是有用的操作,哪些是没有用的操作。
无论哪种类型的游戏,传奇也好,奇迹也罢,它们都是会有一系列的规则框架来维持运行,对于一个游戏新手来说,一般玩游戏时都是先开始了解游戏的整个运行原则。
了解规则的方法有很多个,比如说在这个互联网时代,你登录论坛、搜索引擎、游戏以及媒体平台,都可以看到一系列的网友在分享教程,但不管我们采用什么样的方式去了解,目的都是一样,就是为了要把这个游戏的规则吃透,你才能在这个游戏中玩出自己的特色来。
当然这个游戏的熟练程度会跟每个人游玩的时间会有很大关系,你玩的时间越长,对游戏也必然会越了解,如果你只是有空时偶尔时玩两把,可能对游戏只是有个笼统的了解。
在很多时候,我们做事情时,总发现自己所做出来的东西还存在比较大的缺陷,这其实就是因为我们没有完全了解规则,对规则没有掌握,所以才会造成这种问题。
不了解规则,很容易踩坑。对于人情世故的规则,看人说人话,看鬼说鬼话,在什么样的场合说什么样的话,同一种话在不同场合应该如何去表达,这些都是有一定的规则。
就好比是工作中的流程一样,工作中设置的每个流程都是有一定原理,它们是经过多次测试与总结而形成的一种运行模式,遵循这个模式会提高工作效率,这些模式也就是工作的运行规则。
面对办事,我们需要掌握下面几个原理。
01观察记录
我们面对一种新生事物时,第一步要做的就是需要去观察,因为有了观察,我们才能去获取信息,去了解它,才可以去深入研究。
因为在一个什么背景资料都搜索不到的情况下,唯一能够做的就是亲身去收集和记录信息,而不是一上来就直接套用现有的思维框架去整合。
我们在观察一种东西时,应该以一种空杯心态去应对,因为只有这样才能够吸收到更多的东西,如果一开始上来就以自身所拥有的固定思维代入去思考,很容易会形成一种反差效果。
比如说我们在工作中,一般都会有属于自己工作的流程,尤其是对于一些有工作经验的人来说,他们的工作流程会相对更加系统化,但也存在一个缺陷,就是容易固化。
思维一旦固化,就可能会给自己造成一种麻烦,很难创造出新的东西,因为人在做事情时,总会不自觉地走回老路,也就是内心自己所熟悉的那一条路。
所以我们接触新东西或者是进入一个新行业时,我们应该是跟着前辈去学习,不断了解整个行业的信息,这样才能避免自己少走弯路。因为在你还没有完全掌握信息的情况下,通过自己的胡乱揣测,很容易会把自己带偏方向。
02建立框架
当我们收集完信息后,接下来要做的就是要去建立框架,所谓的建立框架,也就是对于我们所收集到的信息进行二次整合,这个框架的建立,就是要瞄准当下以及未来发展趋势的计划和设想。
比如说在这个大众创业、万众创新的局势下,创意已经成为当今时代的潮流,中国在此之前已经成为一个制造业大国,在往后的发展路程上,更多的是转型向创新领域,唯有创新才能成功。
产品的创新基本都是依靠框架的建立,一个产品的框架,如果只是按照老套的模式来套用,生产出来的产品基本相差无几,如果建立的框架跟以往大有不同,才有机会异类产品。
建立框架需要考虑两个方面,第一个就是横向的流程,这跟我们在分析一个项目的发展历史一个道理,项目是从哪一年开始诞生,到哪里开始发展,在哪个时期发展到高潮,什么时候开始走下坡路,这都是横向流程需要了解的东西。
第二个就是纵向的流程,比如说这个项目需要提前准备什么,采用什么计划去推进,或者是说达到某一个阶段时应该结合哪方面的资源去整合会比较好。
时间轴的框架只是让我们了解整个项目发展的来龙去脉,纵向的流程框架是让我们更加清楚项目的底层运行逻辑,把每一个流程变得可视化,更加确保项目的落地实行。
03测试框架
框架建立好了之后的下一步要做的就是测试框架,关于测试框架,这个可能就要聊到关于编程的问题了,一个编程落实出来是需要一个不断测试的过程,也就是只有通过测试才能发现程序的bug会在哪里,只有经过多次测试才能把bug解决掉。
像这两年比较热门的人工智能,它其实也是这样一个原理,也就是说人工智能的出现,基本都是先从人的基本行为开始操控,在确保人的基本行为不会出错的前提下才去进行下一步的操控,这都是在建立人工智能框架的前提下才去测试框架。
比如一些产品设计的研发专家,他们在研发一种产品时,其实也是不知道知道人们是否真正喜欢他们研发的产品,而是先研究出一个大概的产品框架出来,投入到社会中生产给人们去运用在之后,再通过搜集人们的运用中所做出的反馈来调整,最后再把产品投入到社会中去去,实现产品的升级迭代,不断优化服务,这也就是所谓的测试框架,一个众多拥护喜爱的产品,基本都是从一个比较粗犷的框架中升级出来的,框架的测试就是我们在跟他人的博弈中有机会获胜的武器。
写在最后
写了那么多,最后用八个字来总结:观察、摸索、适应、利用。
真正厉害的人,他们办事都是先学会吃透规则。
改善你所做的决定的五大技巧
偶尔做出愚蠢的决定并不丢人,那是我们人性的一部分。但如果你想要节省开支,提高生产率,或者仅仅是想保持清醒,那么你最好还是减少这些愚蠢的决定的数量和频率。
换句话说,你最好还是做出更加明智的决定。你并不一定非要变的聪明才能做出明智的决定(事实上,许多聪明的人往往会做出很多愚蠢的决定),但是通过简单的记住下面5个技巧,你就能从现在开始做出更加明智的决定。
质疑一切事情
盲目接受而不理解是愚蠢的核心。许多人从来没有质疑“拥有一个家比租房更好”这个忠告。所以当房地产市场崩溃的时候,他们家的财政也崩溃了。我并不是说忠告都是错误的,但是如果你没有质疑它并且没有理解为什么它是正确的,那么你可能最终会为自己做出一个非常糟糕的决定。
这并不意味着你对每一件小的事情都要发火或争论。但即使你只能在头脑中想一想,对于那些别人告诉你的和自己告诉自己的事情,都要多问些基本的问题。这也许仅仅是因为你熟悉并尊重的某个人告诉你的事情并没有发生。也许是因为你一直告诉自己的事情这么多年都没有发生。
如果你做出的决定是建立在错误的构想之上的,那么你的决定将也是错误的。对这些构想多提出些问题,那么你做出的决定将自动变的更好。
做一些调查
在谷歌的时代,你只有两种理由不做调查1.你是愚蠢的2.你是懒惰的。随意的做出各种你想要的人生选择,但对我来说这就是非常糟糕的理由。
在网上做调查是非常容易的:你正考虑要去工作的公司,你想要搬去的街道,你想要买的东西,你想要使用的服务,你想要去的餐厅。。这些例子举不胜举。对了,那些像 Facebook 公司的网站上甚至能查到他们员工的个人生活。
诚然,你不能把在互联网上读到的所有东西都当做绝对真实的。但是找一些值得信赖的网站,做一些调查,然后你会意识到你将没有借口再说“但是我不知道!”这句话了。
考虑争论的另一面
如果你想要变的更明智和做出更好的决定,那么你最好意识到每次争论都是有两面性的。如果你对某件事情感受非常强烈,那么你至少应该花些时间来理解它的另一面。
2012-9-26 被绍兴金YU 坑道了,这个不光是没有经验的事情,没人家老道呀